Med kravene om ESG- og bæredygtighedsrapportering bliver virksomheders forbrug af varme, elektricitet og vand sat under en lup som aldrig før. Øget gennemsigtighed skaber ikke kun bevidsthed – det åbner også for nye muligheder. Spørgsmålet er derfor ikke kun, hvordan man lever op til kravene, men hvordan ESG kan bruges strategisk til at reducere ressourceforbrug og skabe værdi, i stedet for blot at blive oplevet som en administrativ byrde. Netop dette blev der sat fokus på fredag morgen på Scenen for Samfundsansvar ved Folkemødet.
På scenen var Per Ørum, CEO og founder af ESG365, i selskab af et stærkt panel med repræsentanter fra den danske forsyningssektor: Seniorkonsulent hos Dansk Fjernvarme, Mette Godiksen, direktør hos DANVA, Carl-Emil Larsen, CFO hos Verdo, Kenneth H. Jeppesen og klimachef hos Norlys, Svend Elberg Thomsen. Panelet repræsenterede centrale aktører inden for el, vand og varme – tre sektorer, der i stigende grad arbejder for at fremme et mere effektivt og bevidst ressourceforbrug i Danmark. Det gælder både internt i deres egne organisationer, men særligt i dialogen med kunderne, hvor rådgivning og adgang til data spiller en vigtig rolle i den grønne omstilling.
Det betaler sig at være bevidst om virksomhedens ressourceforbrug
I en tid, hvor debatten præges af begreber som Omnibus, ‘stop the clock’ og ønsket om at reducere rapporteringsbyrden, drukner fordelene ved øget bevidsthed om ressourceforbrug let i støjen. I panelet var der bred enighed om, at bevidsthed om forbrug ikke kun handler om compliance – det kan også føre til markante besparelser, styrke virksomhedens position i markedet og bidrage positivt til klimaet. Ifølge Svend Elberg fra Norlys er det en tydelig forretningsfordel: ”Der hvor man typisk kan spare flest penge, er ved det inputmateriale man har i virksomheden”.
Panelet pegede på behovet for at flytte fokus væk fra rapportering for rapporteringens skyld og i stedet rette indsatsen mod det, der reelt skaber værdi og forandring. Her blev den dobbelte væsentlighedsanalyse fremhævet som et afgørende redskab til at identificere, hvilke bæredygtighedsaspekter der er mest relevante – både for virksomheden selv og for omgivelserne. Den fælles konklusion var klar: Rapporteringen skal afspejle de områder, hvor virksomheden har størst påvirkning og kan skabe størst effekt.
Går forsyningsselskaber ind for mindre ressourceforbrug?
Moderator Per Ørum rejste spørgsmålet om, hvorvidt ønsket om forretningsmæssig vækst og et stigende kundegrundlag kan forenes med ambitionen om at nedbringe ressourceforbruget – en udfordring, som flere i panelet kunne genkende. Carl-Emil Larsen fremhævede her, at vandsektoren netop har fundet en model, hvor effektivitet og bæredygtighed kan gå hånd i hånd: “Vandsektoren har en økonomisk regulering for at være effektiv – hvis vi reducerer forbruget, bliver vi kompenseret i enhedsprisen.”
Svend Elberg så heller ikke en konflikt: ”Når man lever af at sælge strøm, vil man gerne sælge noget mere strøm, men vi kan jo bare stjæle nogle kunder fra vores konkurrenter” sagde han med et smil og fortsatte: ”Det vigtige i klimasammenhæng er, at vi bruger strøm på de rigtige tidspunkter. Det er derfor jeg tror på det her med apps. Før vidste man ikke hvor meget strøm man brugte og hvornår strømprisen var lav eller høj, og hvornår den var baseret på vedvarende energi. Det har du adgang til i dag i din lomme, og det kan gøre, at din elregning bliver lavere, når du bruger strømmen på de rigtige tidspunkter. Så jeg har ikke noget imod, at folk sparer på strømmen”.
Kenneth Jeppesen fra Verdo stemte i og påpegede, at det hele afhænger af den forretningsmodel, man arbejder ud fra: “Har man den rigtige forretningsmodel, så ser jeg ikke skismaet mellem forretningen og ESG-indsatsen. Når vi flytter folk fra fossilbiler over i elbiler, er det faktisk godt for både Norlys og Verdo. Det er også godt for klimaet, for dem der kører elbilen – og for konkurrencekraften”.
Under debatten kom panelet med flere konkrete råd og pointer til, hvordan man effektivt kan nedsætte sit ressourceforbrug – råd, der både kan spare penge og gavne klimaet:
”Brug den sunde fornuft” lød opfordringen fra Mette Godiksen fra Dansk Fjernvarme. Helt konkret kan det betyde, at man ikke åbner vinduet mens radiatoren kører, at man generelt skruer ned for radiatoren og at man ikke ”fyrer for gråspurvene”. Carl-Emil Larsen pegede også på vigtigheden af den sunde fornuft, når det gælder vandforbruget:”Når man bruger mindre vand, bruger man mindre el, og man producerer mindre spildevand – så der er virkelig en gevinst ved at have fokus på vandforbruget”.
Få hjælp fra jeres forsyningsselskab – det var en klar opfordring fra Kenneth Jeppesen fra Verdo. Forsyningsselskaberne kan hjælpe med initiativer, der sparer på ressourcerne, for eksempel ved at slukke varmen i perioder, hvor det ikke gør nogen forskel, at den er tændt.
”Vi skal ikke gøre det kompliceret for Smedemester Hansen og Fabrikant Sørensen – her skal de større energivirksomheder tage ansvar og hjælpe,” understregede han.
Brug den teknologi, der stilles til rådighed, var også en klar opfordring fra paneldeltagerne. Her henviste Kenneth Jeppesen fra Verdo og Svend Elberg Thomsen fra Norlys til deres apps, hvor man kan følge sit elforbrug og hvornår det er billigst at bruge strøm. Mette Godiksen opfordrede også til at virksomheder gør brug af AI-løsninger til at hjælpe med at optimere sit ressourceforbrug.
Afslutningsvis blev paneldeltagerne bedt om at forholde sig til, hvor Danmark ligger i forhold til vores europæiske kollegaer. Her var Mette Godiksen ikke i tvivl: ”Når vi kigger på forsyning, så er Danmark sørme godt nok et foregangsland. Hele Europa kigger til Danmark og vi har en kæmpe konkurrencefordel”. Carl-Emil Larsen var enig: ” Når jeg viser mine europæiske kollegaer vores nøgletal, så spørger de hvordan vi har manipuleret de tal”. Kenneth Jeppesen kom med en afsluttende bemærkning: ”Det kan godt være, der er nogle bump på vejen – og nogle Omnibus-tiltag – men hvad er alternativet til at behandle planeten bedre end vi har gjort tidligere? Det er svært at se”.
Artikel af Victoria Ørum, Kommunikationsansvarlig, ESG365.